11 जुलाई 2019 को, ग्वांगडोंग चुआंगयान प्रौद्योगिकी कं, लिमिटेड। "लीन फील्ड" परियोजना शुरू की। यह परियोजना हमारी कंपनी है जिसे योजना और मार्गदर्शन के लिए "हुआक़िज़िमौ" आमंत्रित किया गया है।

"लीन फील्ड" परियोजना की कार्यान्वयन योजना में मुख्य रूप से चार पहलू शामिल हैं:

पहला पहलू सफाई पर जोर देना, स्वच्छ कार्यालय और उत्पादन स्थल बनाना है। विभाग के विभाग के अनुसार कचरा, धूल, गंदगी और अनावश्यक वस्तुओं सहित क्षेत्र को साफ करें, साइट की सफाई और सफाई आवश्यकताओं को लागू करें।

दूसरा पहलू दृश्य कार्यालय और उत्पादन स्थल बनाने के लिए निश्चित बिंदु का पालन करना है। जमीन, दीवार और अन्य क्षेत्र अंतरिक्ष आयामों के माध्यम से, साइट पर एक स्पष्ट प्रबंधन आदेश प्राप्त करने के लिए कार्यालय डेस्क और कुर्सियों, लेखों और उत्पादन कार्यशाला उपकरण, लेख पोजिशनिंग लाइन का अच्छा काम करें। इसके अलावा, महीने में एक बार "रेड कार्ड ऑपरेशन" भी किया जाता था, जिसमें मुख्य रूप से विभाग के प्रतिनिधियों की दो टीमें शामिल होती थीं, जो प्रत्येक विभाग की साइट पर स्थिति की जांच करती थीं और रिकॉर्ड करने के लिए तस्वीरें लेती थीं, ताकि विभाग को इसकी जानकारी मिल सके। सुधार की दिशा।

तीसरा पहलू एक मानकीकृत और उत्कृष्ट टीम बनाने के लिए कुछ सख्त आवश्यकताओं को निर्धारित करना है। सख्त लेआउट मानकों, उपस्थिति अनुशासन, कार्य शैली और पोशाक आवश्यकताओं को लागू करें, कर्मचारियों को सावधानीपूर्वक पालन करने और लागू करने दें। यह कंपनी के सख्त मानकों और कर्मचारियों की छवि में सुधार कर सकता है, कंपनी की टीम बिल्डिंग को मजबूत कर सकता है।

चौथा पहलू सक्रिय रूप से सुधार है, एक अनुशासित पेशेवर टीम का निर्माण करें। हर महीने, प्रत्येक विभाग आंतरिक फोकस और सामान्य सुधार प्रस्तावों को आगे रखेगा, और फिर बैठक में उनकी तुलना करेगा, और उत्कृष्ट विभागों को पुरस्कार देगा। यह भी विभाग निर्माण और कर्मचारियों के उत्साह में सुधार के लिए एक प्रभावी उपाय है।

हम मानते हैं कि "लीन फील्ड" परियोजना की शुरुआत के तहत, ग्वांगडोंग चुआंगयान कं, लिमिटेड के पास एक अधिक परिपूर्ण कंपनी प्रबंधन और टीम निर्माण होगा, लेकिन इसमें दीर्घकालिक, टिकाऊ और जोरदार विकास भी हो सकता है।